近年來(lái)，重慶已成為我國(guó)石材行業(yè)的主要產(chǎn)地之一，涉及業(yè)務(wù)甚至已經(jīng)延伸到國(guó)外，如非洲的一些培訓(xùn)中心、投資服務(wù)大樓、劇院、體育場(chǎng)等各個(gè)領(lǐng)域，重慶石材正在不斷占領(lǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，欲打造為石材行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

　　然而隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)屢見不鮮。就此，國(guó)內(nèi)石材行業(yè)專家楊靜表示：“中國(guó)石材行業(yè)從單極往多極化方向發(fā)展的趨勢(shì)明顯，石材企業(yè)采取多渠道營(yíng)銷，形成各自的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，石材企業(yè)才能不斷發(fā)展，做大做強(qiáng)。”

　　告別往昔的傳統(tǒng)單一營(yíng)銷方式，隨著市場(chǎng)變化，不斷拓寬營(yíng)銷渠道，石材企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力才能進(jìn)一步提高，并在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中掌握話語(yǔ)權(quán)。推動(dòng)整合國(guó)家整個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，根據(jù)產(chǎn)品特色或相關(guān)產(chǎn)品的需求制定相符的營(yíng)銷策略，才能有利于市場(chǎng)的不斷開發(fā)和擴(kuò)張，形成比較穩(wěn)定強(qiáng)大的能力狀態(tài)。

　　楊靜認(rèn)為，更廣闊的營(yíng)銷渠道正在加速醞釀和不斷完善，例如重慶石材最近強(qiáng)調(diào)的3G手機(jī)營(yíng)銷，就是緊跟著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展而制定的，企業(yè)除了在營(yíng)銷渠道上的不斷拓寬逐步形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能與機(jī)械、磨具、鋼砂、鋸條、金剛石刀具、防護(hù)用品等其他行業(yè)建立緊密合作關(guān)系，并可以針對(duì)性地制定配套產(chǎn)品的營(yíng)銷模式。

　　營(yíng)銷方式的不斷推陳出新都源于新興的市場(chǎng)需求及飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。楊靜還表示，石材行業(yè)還有巨大發(fā)展?jié)摿�，和提升的空間，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)或許不僅僅局限于質(zhì)量、產(chǎn)品等方面的競(jìng)爭(zhēng)，還有營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷方式的競(jìng)爭(zhēng)，如何在時(shí)代潮流中把握機(jī)會(huì)，會(huì)成為未來(lái)石材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心所在。